乐鱼网，乐鱼体育app-科箭供应链云携手伊利互联网+转型

本文摘要：伊利，缔造巅峰的中国乳品行业巨擘改革开放40年，我国逐步带入经济全球化浪潮，一大批杰出品牌很快兴起，伊利正是其中的代表，从著称内蒙古草原，到闪亮全球品牌风云榜，在“BrandZ最不具价值中国品牌100强劲”排行榜上，伊利倒数六年夺得食品和乳品行业冠军。

伊利，缔造巅峰的中国乳品行业巨擘改革开放40年，我国逐步带入经济全球化浪潮，一大批杰出品牌很快兴起，伊利正是其中的代表，从著称内蒙古草原，到闪亮全球品牌风云榜，在“BrandZ最不具价值中国品牌100强劲”排行榜上，伊利倒数六年夺得食品和乳品行业冠军。刚过去的2018年：伊利及中国的首个常温酸奶百亿单品“安慕希”，销售额再行上一层楼；高端白奶领导者“金典”，建构了“有机奶销售额世界纪录”，沦为时隔“安慕希”之后伊利旗下又一百亿单品；有伊利近期研究成果“倚身”的“金领冠”系列婴幼儿配方奶粉，获得了不错业绩；酸奶产品“畅轻PET”“每益再配百香果”“芝士酸奶”等一上市就受到消费者注目，某种程度展现出不错；“巧乐兹”作为国内巧冰产品的领军者，被称作“冷饮界的硬通货”，在国内同类产品中长期正处于市场份额第一。

品质卓越、品类非常丰富而又大大出有新的伊利产品，在液态奶、酸奶、奶粉、冷饮等各个乳品品类，充份符合消费者市场需求，在消费市场构成风行之势，让伊利持续多年位居乳品市场占有率第一。科箭，助力伊利打造出“互联网+乳业”新的业态荷兰合作银行公布的2018 年“全球乳业 20 强劲企业排行榜”，伊利夺得前十强，位列亚洲第一。多达，每天有1亿多份伊利产品递送消费者手中。

在消费市场的兴旺，推展伊利业绩大大跃居。近期伊利再行传捷报，据三季报数据表明，2018年伊利前三季度营收613.27亿元，同比快速增长16.88%。

伊利集团需要获得这样傲人的成绩，并非一蹴而就。2014年伊利集团董事长潘刚将企业愿景升级为“沦为全球最有一点信赖的身体健康食品提供者”。2016年，伊利集团奠定了“伊利即品质”的企业信条，将“卓越担任创意共赢”作为价值观。

2018年，潘刚明确提出企业中长期战略规划，立志沦为全球乳业领导者、大力扩展大身体健康食品品类，打造出更为多元化、国际化、智能化的全新伊利。两年上一个新台阶，伊利稳扎稳打。“伊利精神”的每次升华，同时预示着企业生产、质量、渠道、营销等各个领域的全面革新。可以说道，科箭亲眼了伊利运用互联网思维和互联网技术，打造出“互联网+乳业”的新型发展模式以及业务形态的每个关键时刻。

2014年04月，伊利集团液态奶事业部签下科箭仓储、运输及计费管理系统。科箭通过WMS、TMS和WebWork模块平台应用于，为伊利液态奶事业部建构了覆盖全国储运中心、区域物流中心及外包物流服务商的统一的物流信息管理平台，解决问题了生产出厂追溯到、周转管理问题，构建了优化岗位、降本增效，已完成了分装商管理、运输可视化建设和作业流程标准化建设。通过不懈的希望，科箭团队与伊利集团液态奶事业部密切合作，为全国工厂储运部和区域的44家工厂，50多个分仓，6个直营仓，近300家分装商，创建起液态奶全国仓储运输供应链一体化平台，从而超过仓库运作标准化、运输过程可视化及物流商KPI透明化建设目标。

2015年7月，伊利荣获“2015中国物流信息化卓越应用于企业”称号。初战告捷，伊利的其他事业部也争相“第一时间”，联手科箭打造出成品仓储运输管理系统。

2015年10月，伊利酸奶事业部也与科箭签下，实行Power WMS仓储管理系统及Power TMS运输管理系统，搭起全国物流管理平台，统合酸奶事业部工厂及直营仓所有物流业务，并与已实行的液态奶事业部的Power物流系统展开统合，最后构建伊利股份仅有集团的物流供应链一体化管理。目前，早已上线工厂10个，直营仓10个，分仓15个。2017年，伊利液态奶及酸奶事业部将TMS运输管理系统升级到科箭TMS 云，利用云计算、移动与社交等先进设备技术，将分装商、经销商、客户统合到一个云平台，构建运输管理的高效与半透明。升级同时，科箭TMS云的地图配载、购票管理等新功能使伊利的仓储效率更进一步提高。

科箭创意的TMS移动APP在伊利众多分装商中推展后，也取得广大赞誉。时隔液态奶及酸奶事业部后，伊利奶粉事业部和冷饮事业部，争相上线推展Power WMS及Power TMS云。

奶粉事业部分仓16个，冷饮事业部分仓15个工厂、50+分仓，部署了基于云端的运输管理解决方案TMS云，构建其简单的结费管理、运输全程透明化管理、分装商的分析考核有数据可依，以及大大优化其运输成本。奶粉事业部还首度积极开展原辅料仓WMS项目，目前正在实行金海工厂，2019年将相继上线全国其他6大工厂。

今年，伊利身体健康饮品事业部刚已完成了全国上线Power WMS及Power TMS云，涵括15个工厂，50+分仓。伊利的愿景是沦为全球最有一点信赖的身体健康食品提供者，为世界获取拟合品质的产品和服务。

伊利的愿景就越宏伟，其竞争对手就就越强劲，而伊利的“盟友”就必需“有两把刷子”。伊利在整个集团逐步推广科箭的解决方案，为其产品的品质确保建构扎实的信息化确保，就是对科箭仅次于的认同和信任。

科箭也不忘首肯。科箭的供应链解决方案为伊利五大事业部都带给相当可观的收益。科箭的初心与希望作为供应链信息化的资深实践者，供应链云服务的开创者，正式成立于2003年的科箭，期望利用创意的互联网+技术，赋能企业供应链，从而协助企业南北顺利。

科箭是国内领先的物流供应链解决方案及云服务提供商，致力于协助企业建构更加灵活、更加高效、更加智慧的数字化供应链网络，构建供应链仅有流程可视化。科箭指出，“原本信息化更好地是环绕着怎么降低成本，而今天数字化要环绕着怎么做业务快速增长。”科箭与伊利的全面合作，也代表了供应链云时代的来临，以及众多大型企业对科箭产品与服务的接纳。

科箭供应链管理云平台Power SCM Cloud，是一个统合订单管理（OMS云）、运输管理（TMS云）、仓储管理（WMS云）等供应链流程的云解决方案。该方案基于多年生产及物流行业经验，融合云计算、移动、社交、大数据及消费级产品设计技术，让用户用于更加便利，让管理决策更加智慧，让企业相连更加流畅。通过实践中的实行方法论，可以协助客户较慢构建投资报酬。2018年，Power SCM Cloud荣获2018物流企业信息化杰出案例奖。

7月，科箭TMS云选入Gartner TMS魔力象限引荐供应商。