靴子落地，艾默生两大业务卖了52亿美元|乐鱼网，乐鱼体育app

本文摘要：今年4月，网传西门子洽谈美国自动化设备生产商艾默生电气，企图并购后者的网络能源业务，而艾默生电气期望以40亿美元抢该业务。

今年4月，网传西门子洽谈美国自动化设备生产商艾默生电气，企图并购后者的网络能源业务，而艾默生电气期望以40亿美元抢该业务。还包括Platinum Equity LLC在内的多家公司回应回应了兴趣。　　对于艾默生电气意欲出售旗下发电机业务Leroy-Somer（利莱森玛）消息，两家中国企业与一家并购基金颇感兴趣，价格大约10亿欧元。

　　昨日，并购的靴子再一落地。艾默生8月2日宣告出售艾默生网络能源业务给白金资产管理公司（Platinum Equity）和合伙投资者，交易金额为40亿美元。

艾默生将保有艾默生网络能源业务少量的股权。　　同日，艾默生将其Leroy Somer和CT业务单元出售给日本电产株式会社（Nidec Corporation），交易价值为12亿美元。　　预计两次交易将于今年底完结。

　　明星业务网络能源，缘何周永康？　　将时间刻度拨转到2000年，艾默生网络能源手持着支票，不差钱地乘势夺下华为、北电、爱立信、马可尼等传统通信巨头的通信电源部门，之后又相继并购了嵌入式电源领域的Artesyn、机柜系统的Knurr、UPS的Chloride，以及DCIM的Avocent等业界强手，网络能源一度沦为艾默生的明星事业部。　　镜头并转至去年，艾默生对外回应，公司计划挤压旗下网络能源业务。画风变异。　　按理说，随着数字化、万物网络的大规模普及，作为确保通信及数据中心设备可信运营的基础设施应当前景一片光明，艾默生为何变卖这匹黑马？　　业内人士分析，原因有二：其一是软件对硬件的绞死，其二则是市场话语权的移往。

　　关于第一点，2008年经融危机是分水岭。2000年到2005年间，各行各业对数据中心的井喷式市场需求再三为卖方市场加码。然而，经济危机后，广大用户对IT和基础设施的支出慎之又慎，转而通过软件手段大大提升服务器利用率，使得硬件投资低迷。

再行如，之后经常出现的新型对外开放网络创意架构SDN，可实现地域相距数据中心之间业务的较慢移往。这意味著单位密度的数据中心对硬件的市场需求更进一步走低。